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Markten · 4 analyses gedocumenteerd

rh recrutement

Uitbreiding, uitsluitingen, Dimona, overeenkomst en loongegevens: bouw een flexi-jobdiagnose zonder automatische besparing te beloven.

Wat de vraag verschuift02 / 07

Waar ontstaat de volgende aankoopbeslissing?

Het flexi-jobstelsel is sinds 2024 herhaaldelijk uitgebreid. De tussentijdse instructies van de RSZ vermelden vanaf 1 juli 2026 een uitbreiding tot alle private en publieke sectoren, met behoud van beschermde beroepen, bepaalde uitsluitingen en sectorale mogelijkheden tot opt-in of opt-out. Ze verduidelijken ook dat een Dimona FLX een tewerkstelling onder de nieuwe regeling kan voorbereiden. Een werkgever mag dus niet vertrekken van het etiket ‘flexi-job’, maar moet achtereenvolgens sector, functie, werknemerssituatie, overeenkomst, aangifte en loonverwerking controleren. Deze analyse maakt van die keten een afgebakende, controleerbare diagnose voor één concreet geplande functie. Ze belooft geen loonkostenbesparing, fiscale vrijstelling of beschikbare kandidaat zonder sociaal- en loonrechtelijke validatie. Ze zorgt er wel voor dat rekrutering, planning, sociaal secretariaat en loonadministratie met dezelfde feiten werken vóór de eerste prestatie.

Il y a deux façons d’être fiduciaire03 / 07
La première

Tenir les comptes. Produire les déclarations. Attendre le client suivant.

Un métier honnête. Interchangeable. Et fragile, comme le montrent les chiffres.

Celle que nous cherchons

Lire un business. Proposer une direction. Faire grandir ceux qu’on accompagne.

Le même diplôme, un autre métier. Celui d’un partenaire dont un dirigeant ne se sépare plus.

C’est cette fiduciaire-là que nos clients attendent.

Le profil que nous retenons04 / 07

Nous sélectionnons avec soin nos partenaires d’affaires.

Pour nous faire gagner à tous un temps précieux, voici la ligne à laquelle nous appliquons peu de dérogations.

Nous avançons avec les fiduciaires qui :

Lisent un bilan comme une verhaal, pas comme une obligation.
Osent zeggen à un dirigeant ce qu’il ne veut pas entendre.
Voient une groei là où d’autres voient une ligne comptable.
Appliquent nos recommandations commerciales sans les diluer.
Peuvent absorber de nouveaux clients sans baisser en qualité.
Pensent au business du client avant de penser à ses écritures.
Veulent être un partenaire, pas un prestataire.

Nous reculons devant celles qui :

Se limitent à produire des déclarations.
Attendent que le client sache déjà ce qu’il veut.
Facturent à l’heure et raisonnent à l’heure.
Craignent de déranger leur portefeuille existant.
Confondent prudence comptable et immobilisme commercial.
N’ont pas le temps pour un client de plus.
Voient le conseil comme un supplément optionnel.
Ce qui vous attend, si vous passez05 / 07

Nous n’apportons pas des contacts. Nous apportons des clients qui vous cherchent déjà.

Nous avons identifié, dans votre marché, des dirigeants à un moment précis de leur histoire — une croissance à financer, une structure à revoir, une transmission à préparer. Ils ne cherchent pas un comptable de plus. Ils cherchent quelqu’un capable de les faire avancer.

01

Une demande déjà là

Pas de la prospection à froid : des dirigeants dont le besoin est actuel et daté.

02

Des dossiers qualifiés

Nous vérifions la demande avant de vous la présenter. Vous recevez des rendez-vous préparés.

03

Un flux, pas un coup

Notre modèle vit dans la durée. Si la relation fonctionne, elle alimente votre carnet dans le temps.

En échange, nous attendons que vous soyez à la hauteur de ce que ces dirigeants espèrent. C’est tout l’objet de la sélection.

Comment nous procédons · 06 / 07

Une sélection en quatre temps.

Ce n’est pas un devis. C’est un examen d’entrée. Il est gratuit, et il peut se conclure par un non.

01 Étape 01

Vous vous présentez

Vous remplissez le formulaire : votre cabinet, votre façon de travailler, votre capacité à prendre de nouveaux clients. Huit questions, deux minutes.

02 Étape 02

Nous étudions votre capacité

Nous vérifions, à nos frais, si votre profil correspond aux dossiers que nous détenons — et si vous pouvez absorber de nouveaux clients sans les décevoir.

03 Étape 03

Nous vous répondons en face

Sous 48 heures, un verdict motivé : oui, oui sous conditions, ou non. S’il est non, vous saurez pourquoi.

04 Étape 04

Nous mettons en relation

Si vous passez, nous vous présentons les dirigeants qui vous cherchent — préparés, qualifiés, au rythme convenu.

De strategische verschuiving

Zet een marktverandering om in gekwalificeerde vraag.

Sinds 1 januari 2026 kunnen werkgevers geen opleidingen meer registreren of rechten beheren in de Federal Learning Account. Tot het einde van het jaar kunnen ze nog de op 31 december 2025 vastgelegde rechten en de eerder ingevoerde opleidingen raadplegen. Daarna kondigt de FOD Werkgelegenheid de definitieve verwijdering van de gegevens aan. De afschaffing van de toepassing wist echter noch het individuele opleidingsrecht, noch sectorale regels, noch het jaarlijkse opleidingsplan voor werkgevers met minstens twintig werknemers. De concrete, tijdsgebonden opdracht is dan ook duidelijk: exporteer, stem af en maak de historiek bruikbaar vóór 31 december 2026. Deze analyse bouwt voor één werkgever een continuïteitsdossier op, zonder een nieuwe algemene registratieplicht te verzinnen of te beloven dat één export elk recht definitief bewijst. Ze maakt wel zichtbaar welke gegevens nog beschikbaar zijn, wie ze beheert en hoe latere vragen controleerbaar worden beantwoord.

analyses07 / 07

4 analyses · rh recrutement

Des clients cherchent votre profil. Reste à savoir si c’est le vôtre.

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